用300萬顆大腦戰勝數位轉型

數位轉型講究技術更新，但「人」才是轉型的關鍵！美國《財富》百大企業的幕後推手，國際全腦大師安‧赫曼－納迪(Ann Herrmann-Nedhi)將於11/21來台演講，以300萬顆大腦所匯聚而成的全腦資料庫，帶領你戰勝數位轉型。

根據最新一期2017年11月號《哈佛商業評論》，資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清分析，許多台灣企業在面對數位轉型時普遍遇上四大難題：資金、數位能力、人才及文化。對於人才及文化問題，劉鏡清進一步指出，「中小企業普遍缺乏對於『未來人才』的認識，更不用說定義數位人才的能力與特徵…」，「數位化轉型其實就是創新轉型…很多老闆儘管知道有改變的必要，但是因為缺少變革管理技巧，在面臨數位衝擊時，只能不斷對員工提出要求，但卻很難奏效…」。

換句話說，若要加快轉型速度、縮短轉型陣痛期，對於人才特質、需求的全面理解是不可或缺的能力；解決了「人」的問題，在轉型的路上就成功了一半！

身為HBDI全球執行長，安‧赫曼以「HBDI全腦思維」協助百大企業了解他們的員工，發現團隊成員有不同的思考方式：有人擅於評估效益，有人擅於執行計畫，有人擅於經營關係，有人擅於發想創意。

接下來似乎很簡單──找出創新人才。

然而安‧赫曼指出，創新人才只是轉型的一部分。在轉型中你必須確定這些創新發想可以實際解決問題；你必須能夠確實執行點子；你也需要有人了解這是不是真的對客戶有幫助。全腦思維不只讓企業了解人才，還讓所有人都能投入其中。

「人對了，事就對了！」語出奇異前執行長傑克‧威爾許(Jack Welch)，也是安‧赫曼的父親奈德‧赫曼(Ned Herrmann)的前領導人。以300萬人累積而成的智慧，安‧赫曼持續運用「HBDI全腦思維」協助企業找到關鍵人才，戰勝數位轉型。

安‧赫曼將於11月21日首度來台演講「HBDI之於組織發展與戰略的應用」。